2016年7月2日，臨渭項目召開了第三次生產調度會，會議根據臨渭項目“保質量、抓進度、促安全、建設品質工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況，對下一步工作進行了總體安排，臨渭項目辦全體工作人員、各參建單位主要負責人參加了會議。

會議首先由項目辦總工師周維鼎對臨渭項目“保質量、抓進度、促安全、建設品質工程”勞動競賽第一次綜合檢查情況進行了通報，并對下一步施工進度計劃進行調整和內業資料歸檔整理等工作進行安排。
 

項目辦主任黃曉寧從施工進度、質量管理、安全生產、廉政建設等四個方面提出了要求，一是要求各施工單位，進一步轉變觀念、統一思想，根據剩余工程量，結合施工實際情況，以十天為節點予以調整，在保障質量和安全的前提下，全力以赴加快施工進度，確保按期完成施工任務。重點要求路面單位要科學合理安排實行三班運轉24小時施工，項目辦將每半月組織一次調度，并制定夜巡計劃加大對路面施工質量的監管。二是要求各施工單位狠抓施工質量，要在原材料控制和施工工藝控制，以及路面機械配備上要通過施工總結形成標配。要在中心實驗室的建設，工作任務范圍以及實驗儀器的配備做到標配。要在信息化監控形成標配，監控的目標、范圍以及通過監控手段達到目的方面達到共識。并嚴格落實路面施工“零污染”主題，項目辦將建立項目“零污染”管理組織機構，對污染路面的施工行為嚴懲不貸。三是要求各施工單位進一步加大汛期涉河工程，臨河道、山坡拌合站現場安全防護力度，根據施工實際情況進一步完善防汛應急預案與救援方案，加強涉河施工人員的安全教育培訓及技術交底。并做好上路值守工作，嚴禁一切無通行證車輛進入，并成立機動應急隊伍，處理沖卡的現象，杜絕一切社會車輛進入。四是要求各參建單位要自覺遵守國家的有關法律法規，以及交通運輸部、省公航旅集團及投資公司、項目辦的廉政建設各項規章制度，重視加強廉政教育學習，以“工程優質、資金安全、干部優秀”為目標，嚴格執行工程廉政建設各項規定，為項目建設保駕護航。

    通過本次會議的召開，使各參建單位清醒的認識到，2016年已經過半，各項建設任務還十分艱巨，為順利完成年底建成通車的既定目標，需進一步提高項目質量、安全管理水平，切實落實好“勞動競賽”的各項部署安排，促進項目整體工作有序穩步推進。